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老师，这里为什么用whom

对于考研这件事来说，流程及技巧相关的都没有太大的难度，但是有时候不了解不清楚相关的具体细节也是蛮麻烦的，下面就让688学习园小编跟大家简单聊一聊吧！

导师和研究生是一种什么样的关系？说实话，这个话题五味杂陈。

对于上过研究生的人来说，这个话题显得很沉重，不说别的，我周围同事，毕业后原因再和导师联系的人几乎没有一个，为何啊？关系紧张啊。很多毕业了都快变成了仇人了。

导师的称呼

记得我刚上研究生时候，听到师兄师姐们都叫导师：老板，我听着很不习惯，觉得这是对导师的不尊重，后来等我毕业的时候，我嘴里也是“老板”，这两个字包含了多少的无奈。虽然我们老板人品还是不错的。

导师权利极大

在中国导师权利极大，几乎相当于一个手握超级大权的人，对自己的研究所拥有一些生杀大权。俗话：绝对的权利导致了绝对的腐败，所以不少导师就开始了胡作非为，当然总体上说，大多数导师人都是不错的，但是不少导师人品却很糟糕。考研最怕的就是遇见一个人品差的导师，这也是很多研究生自杀的主要原因。导师不让你参加答辩，你就没资格答辩，导师不让你毕业，你就没资格毕业。

导师和研究生的关系

研究生是想多学点有用的东西，赶紧发论文，赶紧向满足毕业条件，但是导师的想法：给我发高端论文，那些低档的论文都是丢人，多给我干活，毕业不毕业是我一个人说了算。

所以导师和研究生存在一种博弈，其实导师也想要牛的研究生，而牛的研究生也想跟这牛的导师，做大课题，干大项目。

现在虽然研究生的扩招，很多导师招了研究生后，手里没项目，只能高些纯理论的东西，学生学不到东西，因为没有课题，导师也给学生发不了钱，这样的导师其实没人喜欢，甚至有的导师是纯粹放养式管理，对研究生不管不问，甚至是一问三不知，只有研究生导师的名，没有研究生导师的实。

有的导师财大气粗，提供绝绝子的实验设备，每个月发几千块，而有的导师连个电脑都不给你配备，一个月一毛钱都没有。

不少导师还是很严格的

有的导师对研究生实行公司话管理，早上七点半准时打卡，晚上12点再打卡，要是迟到轻则责骂，重则罚钱。不少工科院校的导师在外面开公司，研究生从来就没真正研究过一次，三年基本全在公司里打工干活了，三年下来啥也没学好，白白干了三年的杂活，这类倒数也很多。

不少工科研究生，比如计算机，软件，电子的遇到最多，相当于给导师干了三年活而一个月就象征性的几百块，最后糊弄一下毕业了。毕业后老死不相往来。

有的导师脑子很活，给你个点子，你努力就有成果，有的导师就是老糊涂了，给的点子一点可能就没有，纯粹是浪费青春。

有的导师过于严格，为了让学生写高端论文，结果学生都快毕业了，一片高端的都没弄出来，造成学生延期，这类很多，我读研时候，隔壁教研室的几个哥们都该答辩了，所有人的论文都没发出去呢，他们抱怨说导师改论文都改了一年了，还没改完。

我的建议

读研首先找一个人品好的导师，一个有想法的导师，具体情况可以和教研室师兄师姐多聊天多探讨信息，遇到一个人品差的导师，真的让你想自杀。

老铁们，你么觉得我唠唠叨叨这么多废话，值不值得点个攒呢？

老师administrator也是管理员的意思，和controller有什么区别...

作为一个在读研究生，我来回答一下。

A：研究生一般在私下称导师为“老板”。那么看着像是雇主和雇员之间的关系。只是雇主不怎么发你钱（相比较工作来说，导师给你的钱微不足道），你还是要干活。因为，你要用时间和精力交换科研训练和学位证。在中国，研究生的收入大部分来自上一级的学校层面和国家层面，也就是说不是导师直接给你发钱，这是与国外的差别。导师完全不用考虑收你会有多少成本，这就说明从导师这个角度，你完全是一个廉价劳动力。这就导致一种极其不对等的关系，学生完全是弱势的，2018年很多自杀事件也说明了这一点。

B：还有一种说法是，导师-研究生相当于师傅-学徒。你是要向他学本领的。不过，大部分情况是，真正学手艺是向你的博士师兄学，具体工作他才是最清楚地。导师只是提供一个项目、平台，是课题组把握大方向的人。当然，非常重要。

当然，等你成为课题组的顶梁柱，你跟导师的关系可能是亦师亦友。

讲到这里，给大家总结一下，在中国，许多研究生和导师存在着利益不相关性。

OK，本文到此GG，希望对大家有所帮助。

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